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Sports et Loisirs de Weedon |
Comité Consultatif en Loisirs
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Poste budgétaire |
Revenus |
Dépenses |
TOTAL |
Hockey Mineur |
2 500 $ |
2 500 $ |
|
Activité de glace |
1 041 $ |
1 041 $ |
|
Plaisirs d’hiver 2007 |
121 $ |
214 $ |
(93 $) |
Location de glace |
2 824 $ |
2 824 $ |
|
Tournoi de hockey adulte |
2 475 $ |
143 $ |
2 332 $ |
Badminton |
913 $ |
913 $ |
|
Bingo |
1 919 $ |
399 $ |
1 520 $ |
Fête Nationale |
3 834 $ |
4 966 $ |
(1 132 $) |
Fête de la pêche |
1 600 $ |
1 432 $ |
168 $ |
Soccer |
180 $ |
61 $ |
119 $ |
SAE |
7 087 $ |
8 932 $ |
(1 845 $) |
Bar |
9 178 $ |
5 122 $ |
4 056 $ |
Piscine |
222 $ |
(222 $) |
|
Maison des Jeunes |
2 500 $ |
5 635 $ |
(3 135 $) |
TOTAL |
36 172 $ |
27 126 $ |
9 046 $ |
Formation du nouveau comité consultatif des sports loisirs weedon
Organisation de la fête nationale
Préparation du calendrier des activités multi-organismes de Weedon
Plaisirs d’hiver ( début 2009 )
Autres activités à venir
COMPOSITION DU CCSLW:
MANDAT DU COMITÉ:
- Favoriser la concertation et la coordination de l’ensemble des activités
offertes à Weedon afin d’éviter les conflits d’horaire, la programmation
et la duplication;
- Chaque membre représentant un organisme ou la population exposera un
bref calendrier de ces événements, et ce, lors des réunions saisonnières
( seulement 4 réunions durant l’année ) dans l’unique but d’éviter le
dédoublement des activités ou encore, éviter la tenue de plusieurs
activités en même temps;
- Recommander à la corporation SLW les investissements ou aménagements
à réaliser en tenant compte des besoins de la population en établissant
les priorités de ces demandes.
- Le CCSLW ainsi que le coordonnateur des SLW organiseront ou créeront
des sous-comités afin d’organiser différentes fêtes, événements ou
activités de petites ou grandes envergures qui seront offertes à la
population ( Fête Nationale et Plaisirs d’hiver entre autres);
- Développer des partenariats entre les organismes;
POURQUOI PRENDRE CETTE DÉCISION
1) Problème de relève et de recrutement des bénévoles;
2) Faible implication parentale aux activités des jeunes;
3) Faible participation;
4) Limitation des ressources telles que financières et matérielles.
SOLUTIONS ET ACTIONS À ENVISAGER
1) Assurer un minimum d’encadrement en accordant soutien, support
technique, formation, occasion de réseautage et solutions concrètes pour
faire face aux contraintes financières, de locaux et d’infrastructures.
2) Se doter d’une politique d’intervention en loisirs qui définit les grandes
orientations, les principes et les objectifs généraux d’intervention ainsi
que les répartitions des rôles entre les partenaires ( à venir );
3) Se doter d’une politique de reconnaissance et de soutien aux bénévoles
et organismes qui définit les principes et modalités permettant
d’identifier et de reconnaître les organismes de la municipalité;
4) Créer un mécanisme de concertation entre chacun des organismes et la
corporation SLW.
